斐洛家族教育办公室执行董事Jay（中）接受胡润采访讲解斐洛集团的企业愿景

斐洛家族办公室执行董事Jay，90后企业家，目前担任多个集团的董事长，跨领域从事多个行业，涉及了科技、金融、咨询、教育、传媒等行业

拒绝“躺平”，奋斗永不止息

在美国留学期间，Jay创办了自己的第一家公司——起航国际，六年后以数千万价格卖掉，期间销售额累计高达5000万美金。不仅如此，在这期间Jay参与并投资了美国多家公司和行业，并获得了”全美最佳华裔青年“的荣誉，创立了美国华人史上人数最多的超跑俱乐部AECC、首个华人留学互联网社区MojoShop，被英国BBC，纽约时报，美国神州时报，芝加哥华人时报多次报道。

2017年，Jay回国成立斐洛集团，在六年时间内快速发展为多家教育公司和多个学术团队组成的集团性企业，获得了“新浪教育五星企业"的称号，协办并参与了国家电网科技论坛、腾讯教育国际教育峰会等大型行业活动，与清华附中、二十一世纪国际学校等北京多所知名国际高中、高等院校建立战略合作，联合创建了中国人文领域阅读人数最多的人会社科互联网平台知道人文。

斐洛家族办公室协办国家电网科技论坛

获得“新浪教育五星企业"的称号，并接受采访

2020年，Jay担任香港安泰思特集团执行董事，开始参与管理开发集团家族办公室家族信托，海外资产配置，海外地产，家族咨询等业务。并在2023年年初，成为福布斯环球联盟执行合伙人。

教育为先，斐洛家族办公室的初心

此次采访，Jay以斐洛家族办公室执行董事的身份受邀。

斐洛家族办公室执行董事Jay接受胡润百富采访

斐洛家族办公室（PHILO FAMILY OFFICE）是一家由顶尖FOF母基金、香港安泰思特发展集团顶尖团队与来自牛津、哈佛、普林斯顿、康奈尔等世界知名学府学者共同发起创建的家族办公室。2006年起源于香港和新加坡，2019年于中国大陆成立总部，辐射科技、金融，教育、房地产、互联网、军工、传媒等产业链，总部位于北京，分部分部遍布多个国家及数十个城市。

斐洛家族办公室汇聚了数百位在国内外学术界、顶尖企业、金融投资界声望卓著的专业人士担任理事长、合伙人、董事，聚焦国内外家族企业产业发展、家族传承、家族资产配置全球化服务。研究方向涵盖家族信托，家族基金，教育传承、家族管理、家族咨询、海外资产配置等方向，为家族企业链接、严选全球最专业的咨询专家，为家族企业的管理、筛选、配置、投资全球最优质的资产。

斐洛家族办公室组织学术交流会

2023年斐洛家族办公室与福布斯环球联盟正式成为官方战略合作伙伴，斐洛家族办公室将继续秉承创新、专业、国际化的理念，为全球家族企业提供更多优质服务，推动中国企业家族和中国文化走向世界舞台，为全球企业家族的发展贡献力量。

三年疫情，在困境中寻求突破

胡润百富：过去三年对大部分企业来说是困难时期，对您来说经历了怎样的过程？

JAY：疫情三年，由于经济放缓，公司确实是受到了很多的冲击。比如，我们很多线下的学术峰会、品牌活动都没有办法展开；公司的海外顶尖学者、教授和博士们也没办法来到国内，这些都给我们带来了一定影响。但是，我们也从中发现了一个很大的商机——线上教育MCN。这三年，家长和学生对线上授课的接受度越来越高，所以我们随之建立了人文社科领域的课程公司“知道人文”，并在短短两年内把知道人文发展成了全国最大的人文社科平台。目前，知道人文已拥有全网亿级播放量和大量的忠实会员。

联合创建人文社科平台“知道人文”

当前，我们还在持续开发低龄化人文和科学的少儿课程，我们发现这个领域的需求量是非常大的，因为很多年轻的家庭并不知道怎么培养孩子。

分享财富，创造价值，培养创新型人才

胡润百富：浪潮不断更迭，这几年大家的财富逻辑有了怎样的变化，在你看来未来的商业机会又藏在哪里？

JAY：说到财富逻辑的变化，我个人理解的财富是劳动力的价值和产值，提高总劳动力就意味提高总财富。所以我们整个集团乃至家族企业，都开始重视团队人才的培养，开始锻炼员工复合型能力，帮助员工去思考和提高，并且学会与员工，合伙人分享财富，与其他企业分享财富，与社会分享财富，在分享的同时就间接的创造了更多的劳动力，从而一起创造更多的财富。

胡润百富晚宴现场，众多青年企业家探讨交流

至于未来的商业机会，我认为一定是在科技里面的，新能源、新材料、新科技、人工智能等。斐洛集团花了非常多的财力物力精力收购、培养、挖掘世界各国名校的顶尖博士人才，就是希望从中筛选出未来的科技领域顶尖人才，然后从资本、团队、商业上赋能，帮助他们建立中国需要的全面型创新科技企业。

胡润百富：分享一下您所在行业的市场近几年的变化或创新？在同行业中差异化优势在哪里？

JAY：虽然参与了非常多的行业，但是教育是我最感兴趣的终身事业。教育对一个人的一生影响是非常大的，所以在这里我说一下教育行业的变化和创新。教育最大的变化就是中国推出来的双减政策，这是一个非常好的政策，这个政策本质上就是不再培养应试填鸭式人才，而是培养创新思考型人才。过去三年里，我参与了斐洛集团旗下人工智能公司的教育项目整个过程。我们惊讶地发现，人工智能通过训练的水平，已经提高到美国硕士全专业优等毕业生的水平，并且这个水平还在通过训练持续提高。

ChatGPT横空出世，引发各个行业震荡

这就说明在未来，或者说就是未来三年里，会使用人工智能的人，将比这世界上绝大多数人的知识都要全面并且专业。也间接说明，填鸭式读书、为了考试而学习、分数为王的时代终将过去。中国教育部也发现中国式教育的优势已经荡然无存，所以采取了一系列的措施。教育必须超越知识，这是斐洛学院的教育理念核心。意思就是，教育的价值不是在于你能记住多少事，而是在训练大脑去思考。知识越多未必创造力越强，创造性思维是需要知识加想象力和好奇心的。创造力并非随着受教育的时间增加而增加，但会随着应试教育的绝对正确性教育的时间增加而减少。那么可以想像的到，随着人工智能技术的越发成熟，记忆力和知识储备的工作将会逐渐被替代，留给人的工作就会是使用人工智能和创造性的思考。人工智能的技术越发达，教育的重要性越凸显。所以斐洛家族办公室家族传承的整个教育体系就是围绕着以上的观点来建立的。

斐洛家族办公室组织学生参加国际竞赛

以开发学生独立思考能力、创造力、同理心为主，减少技能上不必要的知识储备，增加智慧上的更多思考和创造，保护好学生的好奇心，激发学生的创造力，引导学生追求长期的高价值目标，避免短期的功利主义。我们的课程和教育体制既避免国内应试教育的弊端，也杜绝国外发散式教育的散漫，结合中西方的教育核心优势，配合人工智能，引导孩子去思考和解决问题，培养中国未来需要的创新科技人才。

商业创新之外，青年企业家的思考

胡润百富：胡润百富一直在鼓励企业家精神，作为青年企业家，您认识的企业家精神是什么？

JAY：企业家精神包含了太多东西，我个人觉得我们青年企业家要做的就是创新，也一定要创新。中国很多很厉害的青年企业家大部分做的都是商业的创新，我以前也是走的这条路。但是这几年当我接触到了很多国外的顶尖博士和企业家后，我觉得只有商业创新是远远的不够。中国要真正走向一个强国，就一定要走科技的强国，或者是科技文化的强国。

我们这代人，父母辈给我们提供了一个非常好的物质基础和稳定的社会环境。我们在做企业的时候，一定要去大胆地做科技创新和中国文化传播，不要只看到短期的投机带来的利益，一定要去展望未来的社会长期价值。我们需要去做一些教育市场的事情，很多时候不是说，要顺应市场，或者是违背市场，而是去科普市场，传达有价值的社会价值观，要去主动承担一些风险，不管是人工智能还是科技领域，或者是中国人文精神国际化，我们都要去做到创新，努力创新，保持创新。

胡润百富活动现场董事长胡润对青年企业家致辞

同时，一个优秀的青年企业家一定要去吸纳更多的国际顶尖人才，要把这些非常有才华的人聚集在一起，一起去合伙，一起去开公司，去创造一个新的领域。不单单只是财富的问题，更多的是一个社会长期价值，去开创一些有可能的持续提供社会价值的企业，帮助企业的客户解决实际的问题。以解决问题的结果为主，不要全部以利益为目的。要从客户角度去思考问题，提供定制化适合客户需要的产品和方案，从诚信出发，以结果为主。

胡润百富：您如何看待“财富”？基于对财富的理解，如何平衡与自我价值实现的关系？

JAY：我觉得的财富的价值不在于你挣了多少钱，而是在于你能帮大家和周围的人挣到多少钱。作为一个优秀企业家或者是一个顶尖人才，未来是一定可以挣到很多钱的。所以更关键的是需要有一个更宏观的事业，更伟大的理想。财富越多，就越要懂得去分享财富，把财富当成一种赋能的工具，去帮助去赋能更多顶尖人才去成功。

斐洛家族办公室执行董事Jay携夫人与胡润董事长合影留念

跟周围的人，跟自己的员工，跟自己的合伙人，跟这个社会，跟其他公司去合作一起创造财富。因为一个人、一个公司的能力是有限的，人类从古自今都是分工合作模式，不要自己一个人去工作，更不要自己一个人去掌握财富。财富的秘诀在于如何去分享财富，我觉得这个是财富最重要的一个东西。

所以在我当初开始接触家族基金和投资后，我更倾向于投资有长期社会价值的企业，去帮助这些优秀的企业成功，或是孵化一些具有社会价值、科技价值，人文价值的产品。这也是为什么建立斐洛家族办公室的核心意义，分享财富给更多需要它的人，让更多优秀人才参与到科技文化强国的建设中去。这些也是我从老一辈中国最顶尖的企业家身上所看到，学习到的。